本文適用於：
- 已啟用企業永續發展報告指令 (CSRD) 附加元件的工作區
歐洲永續性報告標準 (ESRS) 協助歐盟 (EU) 內的公司 - 包括國際公司位於歐盟的子公司 - 遵守環境、社會與治理 (ESG) 或永續性報告的企業永續性報告指令 (CSRD)。
為了使您的報告符合 ESRS 的定量和定性要求，您可以使用其他模板和檔案來補充您的 Workiva 工作區：
- 幫助記錄和收集利益相關者對 ESRS 主題對您公司的內向和外向影響（或雙重重要性 ）的觀點的模板，可從評估 和報告中獲得
- 差距評估 範本電子表格，用於記錄雙重重要性評估的結果，並找出任何差距。
- ESRS 數據點加速器 試算表，用於確定與已確定差距相關的 ESRS 數據點，並有助於建立相應的計劃指標以解決差距。
- ESRS 準備狀態儀表板 簡報
- 支援查詢和報告以跨檔案連接資料
注意：在您的工作區中，需要 實作服務以設定這些補充範本和檔案；可能會產生額外費用。如需詳細資訊，請聯絡您的實施夥伴。
步驟 1.在 Explorer 中啟用 ESRS
為了使報告準確、一致且具有可比性，ESRS 包括：
- 具有適用於所有行業和部門的一般要求和披露的跨領域標準
- 具有特定因素要求和披露的專題標準
要瀏覽和搜尋這些標準的內容 ，請在Sustainability Explorer 的 Properties 面板中選擇 ESRS。
提示： 歐洲財務顧問小組 (EFRAG) 發布了關於重要性評估、價值鏈或詳細 ESRS 數據點的 ESRS 實施指南 (IG) 文件。雖然此非權威內容未出現在 Explorer 中，但您可以直接從 EFRAG 下載 。
如需更多資訊，請參閱Explore European Sustainability Reporting Standards 。
步驟 2.設定評估報告
為了協助進行雙重重要性評估，請提供要評估的正面和負面影響、風險和機會 (IRO)。例如：
- 告發者政策對貴公司的影響 ，以及貴公司對氣候變遷的影響
- 對貴公司的現金流以及員工流失的風險
- 提高員工士氣和打擊貪污的機會
此外，提供
- 要接受評估的工作區成員
- 您公司的哪些實體應納入評估
- 受影響的利害關係人群體 - 例如投資人、稽核人員和地方主管機關
- 貴公司價值鏈中需要評估的領域
Workiva 使用此信息來實施雙重重要性評估模板。實施後，選擇利益相關者從報告 接收每項評估：
| 評定 | 利害關係人指派報告 |
|---|---|
| 0a. CSRS 專題收集 | 1. CSRD 專題收集評估利害關係人指派 在1. 步驟 A：瞭解情境 資料夾 |
| 0b. IRO 收集 | 1. IRO 收集評估利害關係人指派 在2. 步驟 B：識別實際和潛在的 IRO 資料夾 |
| 1.影響實質性評估 | 1. 財務與影響評估利害關係人作業 ，位於3a. 財務與影響實質性評估 folder |
| 2.財務實質性評估 | 1. 財務與影響評估利害關係人作業 ，位於3a. 財務與影響重要性評估 文件夾 |
| 3.IRO 物質性決定 | 1. Topic & IRO decision assessment stakeholder assignment 在3b. 重要性決策評估 文件夾 |
| 4.主題重要性決策 | 1. Topic & IRO decision assessment stakeholder assignment 在3b. 重要性決策評估 資料夾 |
若要進一步瞭解報告 ，請檢視什麼是報告？
步驟 3.評估主題的重要性
要確定要披露哪些 ESRS 標準，您可以收集利益相關者的觀點，以確定貴公司影響哪些因素 - 以及vice versa - 基於其雙重重要性：
- 影響實質性 ，或貴公司的向外 影響 - 包括正面和負面 - 對因素的影響
- 財務重要性 ，或內向 主題（作為風險和機會）對貴公司及其底線的影響
提示： 有關如何進行雙重重要性評估的指導，請參閱ESRS 1：一般要求 。
為了幫助評估 ESRS 課題的雙重重要性，補充模板包括幾個用於評估 。
| 範本 | 評估 |
|---|---|
| 0a. CSRS 課題收集 | 需要 IRO 或可能與您的業務相關的 ESRS 課題範圍 - 例如基於桌面研究、可持續性政策、目標或立法 - 透過與利害關係人的研討會及其直接反饋 |
| 0b. 收集 IRO | 與貴公司、其價值鏈和受影響利害關係人相關的正面和負面 IRO |
| 1.影響實質性評估 | 貴公司影響 IRO 的實際和潛在領域，基於《ESRS 1：一般要求》中確認的可持續發展事項。 |
| 2.財務重要性評估 | 就如何影響資本和資源而言，IRO 的財務重要性 |
| 3.IRO 重要性決定 | IRO 根據其評估影響和財務重要性做出的最終重要性決策 |
| 4.主題重要性決策 | ESRS 課題的最終重大性決定，基於其評估的影響和財務重大性 |
祕訣： 當 Workiva 執行這些範本時，您的公司會針對每個主題的評估，確定要諮詢哪些關鍵利害關係人。
從評估 ，使用這些範本建立和傳送評估 ，收集利害關係人對每個主題重要性的看法。然後，您可以根據這些評估的結果來衡量 ESRS 主題的重要性，請參閱報告 。
如需詳細資訊，請參閱為 CSRD 就緒報告進行雙重重要性評估 。
步驟 4.評估資料收集的差距
補充範本包括缺口評估 電子表格。
從這個試算表中，您可以
- 根據雙重重要性評估的結果，審查主題及其相關 ESRS 披露的重要性。
-
針對重要主題的披露和應用要求，找出資料收集中需要協調的缺口。
提示： 披露 要求定義從標準中披露 哪些內容；應用 要求定義如何報告 披露內容。
如需詳細資訊，請參閱評估《歐洲可持續發展報告準則》中的差距 。
步驟 5.追蹤差距調節
補充模板還包括ESRS 準備狀態儀表板 簡報。透過此簡報，您可以一目了然地追蹤差距，並按公司功能或主題進行分析。
- 從ESRS 投影片，檢視您與 ESRS 協調的高層級摘要。
- 從Progress 投影片，檢視整體間隙調節進度的趨勢。
- 從功能 投影片，依據特定工作區成員的業務單位或功能檢視其進度，例如營運、財務或整體。
- 從Topic 投影片，檢視特定主題的進度，例如氣候變遷或自有勞動力。
提示： 差距評估 電子表格的面板 部分提供ESRS 準備狀態面板 簡報的圖表、圖形和表格中值的來源鏈接。
步驟 6.收集 ESRS 主題的值
為了幫助協調差距，您可以指定工作區成員收集相關 ESRS 披露的度量值 ，請參閱Sustainability Program 。
當您建立度量標準時：
- 在相關瀏覽器內容,與其相應的 ESRS 標準或披露內容對齊 。
- 在參考附件 中，上傳完整 ESRS 標準的 PDF，以方便存取報告所需的任何公式或表格。
- 在公制分配 中，選擇工作區成員來收集和批准差距的值，並透過公制、Workiva 任務 ，或連接的來源檔案，發送他們的任務來執行資料收集 。
提示： 要使用收集到的與 ESRS 內容一致的度量值更新Gap assessment 電子表格，請從Connections 面板，針對Pull ESRS content & metrics 工作表的傳入連接，點擊Refresh 。
步驟 7.建立您的報告
若要披露為您的重要主題收集的數值，您可以創建高度設計的報告 ，作為文件或簡報。