本文适用于：
- 启用可持续发展路径工具包的可持续发展报告工作区
如果您对可持续发展路径感兴趣，请联系您的客户支持经理 (CSM)，或 申请演示。
对于初涉 环境、社会和治理 (ESG) 或可持续发展报告的人士而言， 可持续发展之路工具包是理想之选 。该工具包提供模板和文件，帮助您快速启动相关工作 ，披露适用于任何公司 以及您所在行业的特定主题：
- 可持续发展项目 工作计划 电子表格，用于制定项目时间表，并确定可持续发展报告的合作者和目标
- 同行及客户分析 电子表格，用于汇总同行可持续发展报告的竞争性研究
- 治理、战略与风险管理 电子表格，用于记录贵公司如何通过业务流程和政策支持可持续发展绩效
- 主题选择器 电子表格，用于根据贵公司所在行业识别重要主题
- 可持续发展计划，制定了实质性主题和指标
- 事实手册 电子表格，您报告输出的权威来源
- 示例报告和演示文稿，可供您参考，了解如何披露您的可持续发展绩效
注： 启用此功能后，您的 Workiva 解决方案架构师或实施合作伙伴可能会根据您的报告需求自定义这些模板和文件。
使用这些文件来指导您的对话和决策，从而创建有意义的报告。
第一步：提前计划
可持续发展报告是一项团队运动！在深入研究之前，请先确定您的参与者（即参与报告协作的工作区成员）及其目标，方法是使用 可持续发展项目工作计划 电子表格：
- 清单 表格详细列出了编制可持续发展报告所需的步骤。将每个步骤分配给工作区成员，并添加任何自定义步骤以满足公司的需求。当成员完成步骤后，请更新 状态 列以跟踪您的总体进度。
- 在 项目时间表 表中，制定报告项目的时间表，最终确定发布报告的目标日期。确保留出充足的时间收集数据和审阅报告草稿。
- 在 工作组 表中，列出协助撰写报告的工作区成员，包括他们的职称和负责的主题。
- 在 目标与愿景 表格中，列出项目的目标和愿景，以帮助确定报告的有效性和成功程度。
- 在 其他利益相关者 表格中，列出其他可能使用您的报告的人员，包括客户、投资者、评级机构和金融机构等外部利益相关者。对于每个利益相关者，跟踪他们的职位、公司以及与你的报告的相关性。
第二步：研究与策略制定
既然你已经了解了你的参与者，那就通过确定要报道的主题和要使用的框架来制定你的比赛计划。
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为了帮助确定要报告的主题和要使用的框架，请研究 同行和客户分析 电子表格中每个同行和客户发布的报告：
- 列出他们在报告中披露的主题，例如基于 可持续发展会计准则委员会 (SASB)标准的主题。
- 列出他们使用的框架和标准，例如 SASB、全球报告倡议组织 (GRI) 标准或气候相关财务信息披露工作组 (TCFD)。
提示：您通常可以在可持续发展报告的索引或脚注中找到框架
参考信息 。 - 记录他们从 S&P Global®、 Sustainalytics®和 CSRHub®获得的评分或评级，并记录有关其可持续发展报告评级的任何观察或趋势。
- 记下任何你认为在内容或设计方面值得借鉴的报告。
提示： 在研究他人报告时，请牢记 您的 报告的目的和受众。随着可持续发展报告的不断发展，了解新的报告发展趋势非常重要，因为并非所有同行或客户都会遵循最佳实践或最新趋势。
从 “治理、战略与风险管理 ”电子表格中，评估并记录贵公司的公司治理、可持续发展战略和风险管理流程，以及它们如何支持贵公司在可持续发展绩效方面的战略目标：
- 为了评估与信息和绩效相关的公司治理过程中的问责水平，请记录 治理结构 表中的各种角色和职责。
- 从 可持续发展战略文件 表中，记录贵公司通过考虑绩效来创造长期价值的总体战略。评估在您的整体决策、战略和财务规划过程中，如何考虑与可持续性相关的风险和机遇。
- 从 风险管理文档 表中，评估贵公司如何在企业风险管理过程中评估可持续性因素。
提示：为了与TCFD保持一致 ，请填写 TCFD问卷 ，以
识别贵公司面临的具体气候相关风险和机遇。
借助可持续发展路径，您的 可持续发展计划 将根据您公司所在的行业设置主题和指标材料。要确定可持续发展报告中要披露的主题和指标，请使用 主题选择器 电子表格来确定要设置数据收集的主题：
- 在 框架 工作表中，在 披露 列中选择 Y，以选择要报告的框架 — SASB 或 TCFD。
- 从 SASB 行业选择器 表中，在 披露 列中选择 Y，以表示您的主要行业和次要行业。为了帮助确定您的行业，请使用 SASB 的 “查找您的行业”工具。
注： 行业特定主题源自 SASB 和 TCFD，而 通用 主题包含来自多个来源的标准，包括 SASB、GRI 和 GHG Protocol。
- 当您准备好制定包含重要主题的可持续发展计划时，请联系您的 Workiva 客户成功经理 (CSM) 或实施合作伙伴。
步骤三：收集数据
为了方便数据收集和跟踪，您的可持续发展计划包含基于以下方面的主题和指标：
- 来自 可持续发展会计准则委员会 (SASB)的行业特定标准
- 全球报告倡议组织（GRI）通用标准，适用于任何行业
- 气候相关财务信息披露工作组 ( TCFD)的建议
After you capture your research and strategy in the Topic finder spreadsheet, contact your Workiva Customer Success Manager (CSM) to update your ESG Program based on the metrics you choose to Disclose or Partially disclose.
-->要根据贵公司所在的行业更新您的计划，请联系您的 Workiva 客户成功经理 (CSM)。然后您可以根据需要调整您的项目指标：
- 在 指标详情中，提供有关该指标的上下文信息：
- 在 描述中，输入对该指标所揭示的信息的解释。
- 在 相关探索内容中，会显示与该指标对应的内容。根据需要将该指标与额外的可持续发展探索者内容连接起来。
- 在 程序标签中， 选择贵公司跟踪的有关该指标的任何其他元数据 。
- 在 参考附件中， 上传任何与指标相关的文件，例如从框架下载的指南，或利益相关者访谈的相关资料。
- 如果您选择公开某个主题， 创建并发送任务 以指派工作区成员准备和批准其值。
为了简化数据收集，受让人和审批人将从 简化的 Workiva 任务中完成他们的任务。您可以 跟踪数据收集状态 从指标、其主题或程序[]。
提示： 受让人或审批人可以在 完成Workiva Tasks中的任务时，提供有关指标的备注或支持性附件
。第四步：报告！
在撰写可持续发展报告时：
- 《概况手册 》电子表格整理了项目指标中收集的值。在创建和设计报告以披露业绩时，请将此部分作为您的权威来源。
- 为了帮助节省时间， Sustainability Path 提供了一个预先填充的 Avikro 可持续发展报告样本 文档，该文档以预先链接的披露信息开始，可以作为您的初始审计跟踪。修改此文档的内容，使其符合贵公司独特的可持续发展故事。
提示： 可持续发展路径 还提供了一个预先填充的 可持续发展委员会更新 演示文稿示例，您可以将其作为灵感或起点，用于生成其他报告。
为确保《概况介绍 》电子表格中的信息披露准确无误：
- 使用源链接为报告输出的目标文档、演示文稿和电子表格提供值。
- 从 “连接 ”面板中， 刷新所有传入和传出的连接以更新 当前值。
- 要使用新值更新链接的目标位置，请单击 发布。