Ten artykuł jest dla:
- Obszary robocze raportowania zrównoważonego rozwoju z włączonym zestawem narzędzi Sustainability Path
Jeśli jesteś zainteresowany Sustainability Path, skontaktuj się z menedżerem obsługi klienta (CSM) lub poproś o wersję demonstracyjną.
Zestaw narzędzi Sustainability Path jest idealny dla tych, którzy dopiero rozpoczynają swoją przygodę z Environmental, Social, and Governance (ESG) lub raportowaniem zrównoważonego rozwoju, zawiera szablony i pliki potrzebne do ujawnienia tematów zalecanych dla każdej firmy i specyficznych dla Twoich branż:
- Projekt zrównoważonego rozwoju plan pracy arkusz kalkulacyjny, aby ustalić harmonogram projektu i zidentyfikować współpracowników oraz cele raportowania zrównoważonego rozwoju
- Analiza rówieśników i klientów arkusz kalkulacyjny, aby zestawić konkurencyjne badania dotyczące raportowania zrównoważonego rozwoju Twoich rówieśników
- Arkusz kalkulacyjny zarządzania, strategii i ryzyka, aby udokumentować, w jaki sposób Twoja firma wspiera zrównoważony rozwój w swoich procesach biznesowych i politykach
- Arkusz kalkulacyjny wyboru tematów, aby zidentyfikować istotne tematy w oparciu o branże Twojej firmy
- Program Zrównoważonego Rozwoju, zawierający istotne tematy i wskaźniki
- Arkusz kalkulacyjny Factbook, źródło prawdy dla Twoich wyników raportowania
- Przykładowe raporty i prezentacje, aby zainspirować Cię do ujawnienia wyników w zakresie zrównoważonego rozwoju
Uwaga: Po włączeniu w Twojej przestrzeni roboczej, Twój architekt rozwiązań Workiva lub partner wdrożeniowy może dostosować te szablony i pliki do Twoich potrzeb w zakresie raportowania.
Skorzystaj z tych plików, aby pomóc w prowadzeniu rozmów i podejmowaniu decyzji w celu tworzenia znaczących raportów.
Krok 1. Zaplanuj z wyprzedzeniem
Raportowanie zrównoważonego rozwoju to sport zespołowy! Zanim zaczniesz działać, określ swoich uczestników - członków obszaru roboczego, którzy będą współpracować nad raportem - i ich cele za pomocą arkusza kalkulacyjnego Sustainability project work plan:
- Arkusz Checklist przedstawia kroki wymagane do opracowania raportu zrównoważonego rozwoju. Przypisz każdy krok do członków obszaru roboczego i dodaj dowolne niestandardowe kroki, aby spełnić potrzeby Twojej firmy. W miarę jak członkowie wykonują kolejne kroki, aktualizuj kolumnę Status, aby śledzić ogólne postępy.
- W arkuszu Project timeline ustal harmonogram projektu sprawozdawczego, którego punktem kulminacyjnym będzie docelowa data wydania raportu. Zapewnij odpowiedni czas na zebranie danych i przegląd projektów raportów.
- W arkuszu grupy roboczej wymień członków obszaru roboczego, którzy będą pomagać w tworzeniu raportu, w tym ich tytuły i tematy, za które są odpowiedzialni.
- Na arkuszu Goals & vision wymień cele i aspiracje projektu, aby pomóc określić skuteczność i sukces raportowania.
- W arkuszu Inni interesariusze wymień inne osoby, które mogą korzystać z Twojego raportu - w tym interesariuszy zewnętrznych, takich jak klienci, inwestorzy, agencje ratingowe i instytucje finansowe. W przypadku każdego interesariusza śledź jego tytuł, firmę i znaczenie dla raportowania.
Krok 2. Zbadaj i opracuj strategię
Teraz, gdy znasz już swoich graczy, opracuj swój plan gry, identyfikując tematy do raportowania i ramy do wykorzystania.
<!---->
Aby pomóc w określeniu tematów do raportowania i ram do wykorzystania, zapoznaj się z raportami wydanymi przez każdego partnera i klienta z arkusza kalkulacyjnego Peer & customer analysis:
- Wymień tematy, które ujawniają w swoich raportach, takie jak te oparte na standardach Sustainability Accounting Standards Board (SASB).
- Wymień ramy i standardy, z których korzystają, takie jak SASB, Global Reporting Initiative (GRI) Standards lub Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD).
Wskazówka: Możesz często znaleźć odniesienia do ram w indeksie lub przypisach raportu zrównoważonego rozwoju.
- Zapisz wynik lub ocenę otrzymaną od S&P Global®, Sustainalytics®, i CSRHub®, i zanotuj wszelkie obserwacje lub trendy dotyczące otrzymywanych ocen raportowania zrównoważonego rozwoju.
- Zwróć uwagę na wszelkie raporty, które uważasz za aspiracyjne z punktu widzenia treści lub projektu.
Wskazówka: Pamiętaj o celu i odbiorcach swojego raportu podczas badania raportów innych osób. Ponieważ raportowanie zrównoważonego rozwoju wciąż ewoluuje, ważne jest, aby wprowadzać nowe zmiany w raportowaniu, ponieważ nie każdy partner lub klient może stosować najlepsze praktyki lub najnowsze trendy.
Na podstawie arkusza kalkulacyjnego Governance, strategy & risk management oceń i udokumentuj ład korporacyjny, strategię zrównoważonego rozwoju i procesy zarządzania ryzykiem oraz sposób, w jaki wspierają one strategiczne cele w zakresie zrównoważonego rozwoju:
- Aby ocenić poziom odpowiedzialności w całym procesie ładu korporacyjnego w odniesieniu do informacji i wyników, udokumentuj różne role i obowiązki z arkusza Struktura ładu korporacyjnego.
- Z arkusza Dokumentacja strategii zrównoważonego rozwoju udokumentuj ogólną strategię swojej firmy, aby stworzyć długoterminową wartość poprzez uwzględnienie wyników. Oceń, w jaki sposób ryzyka i szanse związane ze zrównoważonym rozwojem są uwzględniane w ogólnych procesach decyzyjnych, strategicznych i planowania finansowego.
- Na podstawie arkusza Dokumentacja zarządzania ryzykiem oceń, w jaki sposób Twoja firma ocenia kwestie zrównoważonego rozwoju w ramach procesu zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie.
Wskazówka: Aby dostosować się do TCFD, wypełnij kwestionariusz TCFD, aby zidentyfikować konkretne zagrożenia i możliwości związane z klimatem w Twojej firmie.
Dzięki Sustainability Path, Twój Sustainability Program jest skonfigurowany z tematami i metrykami istotnymi dla branż Twojej firmy. Aby określić tematy i wskaźniki, które należy ujawnić w raportach zrównoważonego rozwoju, skorzystaj z arkusza kalkulacyjnego Topic selector, aby zidentyfikować tematy, które należy skonfigurować do gromadzenia danych:
- W arkuszu Frameworks wybierz Y w kolumnie Disclose dla frameworks do raportowania - SASB lub TCFD.
- W arkuszu wyboru branży SASB wybierz Y w kolumnie Ujawnij dla branży podstawowej i drugorzędnej. Aby określić swoją branżę, skorzystaj z narzędzia SASB's Find Your Industry.
Uwaga: Tematy specyficzne dla branży pochodzą z SASB i TCFD, podczas gdy tematy Universal zawierają standardy z wielu źródeł, w tym SASB, GRI i GHG Protocol.
- Gdy będziesz gotowy do utworzenia Programu Zrównoważonego Rozwoju obejmującego istotne tematy, skontaktuj się ze swoim menedżerem ds. sukcesu klienta (CSM) w Workiva lub partnerem wdrożeniowym.
Krok 3. Zbierz dane
Aby ułatwić i śledzić gromadzenie danych, Twój Program Zrównoważonego Rozwoju zawiera tematy i wskaźniki oparte na:
- Standardy branżowe z Rada Standardów Rachunkowości Zrównoważonego Rozwoju (SASB)
- Uniwersalne standardy Global Reporting Initiative (GRI), mające zastosowanie do każdej branży
- Zalecenia grupy zadaniowej ds. ujawniania informacji finansowych związanych z klimatem (TCFD)
After you capture your research and strategy in the Topic finder spreadsheet, contact your Workiva Customer Success Manager (CSM) to update your ESG Program based on the metrics you choose to Disclose or Partially disclose.
-->Aby zaktualizować swój Program w oparciu o branżę Twojej firmy, skontaktuj się z menedżerem ds. sukcesu klienta Workiva (CSM). W razie potrzeby możesz dostosować wskaźniki programu:
- Na stronie Szczegóły metryki podaj kontekst metryki:
- W polu Description wprowadź wyjaśnienie informacji ujawnianych przez metrykę.
- Na stronie Related Explorer content pojawia się odpowiadająca metryce treść, z którą jest ona powiązana. W razie potrzeby połącz metrykę z dodatkowymi treściami Sustainability Explorer.
- W tagach Program, wybierz wszelkie dodatkowe metadane, które Twoja firma śledzi na temat metryki.
- W Załączniki referencyjne, prześlij wszelkie pliki dotyczące metryki, takie jak wskazówki pobrane z frameworka lub odpowiednie artefakty z wywiadów z interesariuszami.
- Jeśli zdecydujesz się ujawnić temat, utworzy i wyśle zadania, aby przypisać członków obszaru roboczego do przygotowania i zatwierdzenia jego wartości.
Aby ułatwić gromadzenie danych, osoba przydzielająca i zatwierdzająca będą wykonywać swoje zadania ze strony w usprawnionym Workiva Tasks. Możesz śledzić status gromadzenia danych z metryki, jej tematu lub programu.
Wskazówka: Osoba przydzielająca lub zatwierdzająca może dostarczać notatki lub załączniki pomocnicze dotyczące metryki, gdy wykonują swoje zadania w Workiva Tasks
Krok 4. Zgłoś!
Przygotowując raport zrównoważonego rozwoju:
- Arkusz kalkulacyjny Factbook zawiera wartości zebrane w metrykach programu. Użyj tej sekcji jako źródła prawdy podczas tworzenia i projektowania raportów w celu ujawnienia swoich wyników.
- Aby zaoszczędzić czas, Sustainability Path zawiera wstępnie wypełniony Avikro przykładowy raport zrównoważonego rozwoju dokument, który zaczyna się od wstępnie powiązanych ujawnień i może służyć jako początkowa ścieżka audytu. Edytuj treść tego dokumentu, aby dopasować go do unikalnej historii zrównoważonego rozwoju Twojej firmy.
Wskazówka: Sustainability Path zawiera również wstępnie wypełniony przykład Sustainability board update prezentacji, którą możesz wykorzystać jako inspirację lub punkt wyjścia dla dodatkowych wyników raportowania.
Aby zapewnić dokładne ujawnienie informacji z arkusza kalkulacyjnego Factbook:
- Użyj linków źródłowych, aby podać wartości dla dokumentów docelowych, prezentacji i arkuszy kalkulacyjnych wyników raportowania.
- W panelu Connections, odśwież wszystkie połączenia przychodzące i wychodzące, aby zaktualizować bieżące wartości.
- Aby zaktualizować powiązane miejsca docelowe o nowe wartości, kliknij Publish.