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为了帮助简化环境、社会和治理 (ESG) 或可持续性报告的新框架、标准或问卷的采用，您可以从 可持续性探索器创建准备情况评估。

通过准备情况评估，您可以：

• 逐条审查新内容，并根据重要性评估等方法，将范围缩小到仅对贵公司重要的披露内容。
• 确定是否要报告每一项披露信息（即使只是内部报告或在未来的报告年度报告），并记录你的决定。
• 评估 可持续发展计划 或其他地方可用的数据，以帮助发现差距。
• 创建任务和项目指标，以帮助弥合差距并实现数据收集以进行披露。

第一步：创建评估

注： 目前，准备情况评估仅支持欧洲可持续发展报告标准 (ESRS)。要评估此内容， 首先请将 ESRS 添加到 “可持续性探索器 ”面板中的 “属性”面板中

为了帮助您确定您在使用新内容进行报道方面的准备情况：

1. 从 可持续性探索器中，单击 创建评估在 准备情况评估中。
   
2. 要指定谁可以参与评估，请点击 权限 键，然后 选择工作区成员作为其所有者、编辑者和查看者。
   
<!--
3. In Reporting year, select the year to disclose, to identify which version of the content to assess.&nbsp;
-->
4. 选择与内容相关的潜在数据和指标作业的课程和年份。

   提示： 评估使用 项目 年份来帮助识别与相关 资源管理器内容相关的指标，并根据其价值分配，识别可能理解可用数据

   的工作区成员。
5. 输入评估的名称，然后单击 下一步。

提示：创建评估后，您可以随时在 “可持续发展探索器 ”中返回查看 ，例如分阶段进行修改或调整之前的决策

步骤二：选择要评估的内容

从 指定覆盖范围中选择要包含在评估中的框架标准或披露内容，然后单击 下一步。  

为了帮助确定要评估哪些内容：

• 从 预览 面板查看每个标准的完整内容。

  提示：在 “预览 ”面板中，您可以点击 “在资源管理 器中打开” 来在 “可持续发展资源管理器 ”中

  查看内容。
• 与利益相关者进行重要性评估 。

步骤 3. 决定要报告哪些披露信息

根据您选择包含的内容， 评估是否报告每项披露 从 做出决定。

提示：根据披露信息的数量，报告决策可能是迭代的。您可以返回准备情况评估，在最终确定报告决定后更新披露信息。

1. 在 部分中，选择要评估的披露内容。
2. 要查看披露的完整内容及其要求，请点击 预览披露 预览。
   
3. 在 决定中，选择是否报告披露。
   
4. 如果您选择报告披露信息，即使只是在内部或在未来的报告中报告，请从 披露详情 设置 面板评估其可用数据。

   提示：在 “披露详情 ”面板中， 您可以应用由工作区所有者设置的 自定义评估标签 ，以帮助根据数据可见性、战略差距或其他背景信息对内容或决策进行分类

   。
5. 从 决策文档 分配 面板中，记录报告决定背后的理由——特别是如果您决定不披露信息，或者只在内部或在未来的报告中报告。
   

提示： 要了解更多信息，请查看 准备情况评估中的报告决策管理。

在您决定是否报告每项披露并评估可用数据后，单击 下一步。

第四步：回顾你的评估

从 审查评估中，您可以查看您的数据收集在报告框架披露内容方面准备得如何。您还可以根据数据的可用性和置信度，审查是否报告每项披露的决定以及任何差距。

注： 要调整有关披露的决定，请从其菜单中选择 编辑披露 ，然后从 3 编辑其选择。连接指标。

第五步：制定并完成行动计划

为了帮助解决数据缺口，点击 创建行动计划 设置任务或项目指标，以帮助解决缺口并准备报告披露。

从 创建指标：

• 添加和管理自己的任务（就像待办事项清单一样），或者添加和管理其他工作区成员的任务。
• 为每个总体披露或其子部分创建 程序 指标。

要了解更多信息，请查看 准备情况评估行动计划管理。