Questo articolo è per:
- Spazi di lavoro con il componente aggiuntivo Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) attivato
Gli European Sustainability Reporting Standards (ESRS) aiutano le aziende dell'Unione Europea (UE) - comprese le filiali di aziende internazionali con sede nell'UE - a conformarsi alla Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) per il reporting ambientale, sociale e di governance (ESG) o di sostenibilità.
Per aiutarti a redigere un report utilizzando l'ESRS, puoi contattare il tuo Customer Success Manager (CSM) di Workiva per integrare il tuo spazio di lavoro sul Reporting di Sostenibilità con ulteriori modelli, tra cui:
- Modelli per documentare e raccogliere i punti di vista degli stakeholder sugli impatti verso l'interno e verso l'esterno - o sulla doppia materialità - degli argomenti ESRS sulla tua azienda da Valutazioni
- Report per visualizzare i progressi e i risultati delle valutazioni di doppia materialità come grafici e diagrammi da Report
Nota: per configurare questi modelli e file supplementari nell'area di lavoro sono necessari i servizi di implementazione di; potrebbero essere applicati costi aggiuntivi. Per maggiori dettagli, contatta il tuo partner per l'implementazione.
Suggerimento: Per controllare l'accesso alle Valutazioni e ai Report, i proprietari dell'area di lavoro possono assegnare i ruoli appropriati ai membri dell'area di lavoro.
Cos'è la "doppia materialità"?
Come proposto, gli ESRS richiedono alla maggior parte delle società di riferire su alcuni argomenti e informazioni - come quelli identificati in ESRS 2: Informazioni generali, ESRS E1: Cambiamento climatico, e ESRS S1: Personale proprio - e fornisce standard di attualità per fattori specifici:
- ESRS E1: Cambiamento climatico
- ESRS E2: Inquinamento
- ESRS E3: Risorse idriche e marine
- ESRS E4: Biodiversità ed ecosistemi
- ESRS E5: Uso delle risorse ed economia circolare
- ESRS S1: Forza lavoro propria
- ESRS S2: Lavoratori nella catena del valore
- ESRS S3: Comunità interessate
- ESRS S4: Consumatori e utenti finali
- ESRS G1: Condotta aziendale
Per determinare quali argomenti divulgare, puoi raccogliere i punti di vista degli stakeholder per identificare quali fattori impattano sulla tua azienda e vice versa - sulla base di entrambi:
- Materialità d'impatto, ovvero gli impatti esterni della tua azienda - sia positivi che negativi - sui fattori
- La materialità finanziaria, ovvero gli effetti verso l'interno dei fattori - come impatti, rischi e opportunità (IRO) - verso la tua azienda e i suoi profitti.
Suggerimento: Per una guida su come condurre una valutazione della doppia materialità, consulta ESRS 1: Requisiti generali.
Eseguire una valutazione della doppia materialità
Per aiutare a valutare la doppia materialità dell'ESRS, i modelli includono diverse valutazioni da eseguire in sequenza.
| Template | Valutazioni |
|---|---|
| 0a. Raccolta di argomenti CSRS |
L'ambito degli argomenti dell'ESRS che richiedono un IRO o che possono essere rilevanti per la tua azienda - ad esempio sulla base di una ricerca desktop, delle politiche di sostenibilità, degli obiettivi o della legislazione - attraverso workshop con gli stakeholder e il loro feedback diretto. Suggerimento: Utilizza questa valutazione opzionale per richiedere il feedback degli stakeholder sulla materialità dell'argomento. |
| 0b. Raccolta di IRO |
Gli IRO - sia positivi che negativi - rilevanti per la tua azienda, la sua catena del valore e gli stakeholder coinvolti Suggerimento: Utilizza questa valutazione opzionale per richiedere il feedback degli stakeholder sulla materialità degli IRO. |
| 1. Valutazione della materialità dell'impatto | Aree effettive e potenziali in cui la tua azienda ha un impatto sugli IRO, in base alle questioni di sostenibilità identificate in ESRS 1: Requisiti Generali |
| 2. Valutazione della materialità finanziaria | La materialità finanziaria degli IRO, in termini di impatto sul capitale e sulle risorse |
| 3. Decisione di rilevanza degli IRO | La decisione finale sulla materialità degli IRO, in base al loro impatto valutato e alla materialità finanziaria. |
| 4. Decisione sulla materialità degli argomenti | La decisione finale sulla materialità degli argomenti ESRS, in base all'impatto valutato e alla materialità finanziaria |
Suggerimento: Da Reports , puoi selezionare i membri dell'area di lavoro per ricevere ogni valutazione.
Per utilizzare queste valutazioni per determinare la doppia materialità degli argomenti ESRS e degli IRO:
- Determinare gli argomenti ESRS per i quali creare gli IRO.
- Per creare degli IRO per gli argomenti prescritti dall'European Financial Reporting Advisory Group (EFRAG), vai al punto 2.
-
Per creare IRO solo per argomenti specifici, ad esempio basati sulla ricerca o sul feedback degli stakeholder, aggiungili agli argomenti del CSRD in Data o attraverso la sezione Topics del foglio di calcolo Imports.
Suggerimento: Per richiedere il feedback degli stakeholder sulla rilevanza degli argomenti, crea e invia la 0a valutazione facoltativa. Raccolta di argomenti CSRS valutazione.
-
Per creare gli IRO, aggiungili a CSRD IRO in Data o attraverso la sezione IRO del foglio di calcolo Imports.
Suggerimento: Per richiedere il feedback degli stakeholder sulla rilevanza degli IRO, crea e invia la valutazione facoltativa 0b. Raccolta IRO valutazione.
- Crea e invia 1. Valutazione della materialità degli impatti e 2. Valutazione della materialità finanziaria.
- Dopo aver ricevuto i risultati delle valutazioni di materialità, crea e invia il documento . Decisione di materialità dell'IRO e 4. Valutazioni sulla materialità degli argomenti.
- Per identificare le lacune nella raccolta dei dati per gli argomenti materiali e gli IRO in base ai risultati delle valutazioni, aggiorna i collegamenti in il foglio di calcolo Gap assessment .
Crea e invia la valutazione
Per creare e inviare le valutazioni ai propri stakeholder:
- Da Assessments, clicca su Create .
- Seleziona il modello da utilizzare per la valutazione.
- Per creare valutazioni per un contesto specifico, ad esempio solo per gli argomenti ambientali, clicca su Aggiungi filtro di creazione e seleziona i criteri delle valutazioni da creare.
- In Periodo, seleziona l'anno di riferimento per il quale valutare la doppia rilevanza.
- Seleziona la data di scadenza delle valutazioni degli stakeholder e clicca su Preview.
- Per creare - ma non ancora inviare - le valutazioni, clicca su Create.
- Per inviare le valutazioni agli stakeholder, selezionale da Assessments e clicca su Send .
Visualizza i risultati della valutazione
Per valutare il punto di vista degli stakeholder sulla rilevanza degli argomenti dell'ESRS, puoi consultare i risultati delle valutazioni per il periodo in corso su Reports .
| Risultati della valutazione | Report | Cartella |
|---|---|---|
| Materialità complessiva degli argomenti e degli IRO | Risultati del periodo corrente relativi alla rilevanza degli argomenti e degli IRO | 4. Passo D: Segnalazione |
| 0a. Raccolta argomenti CSRS | Risultati del periodo di raccolta degli argomenti CSRD | 1. Fase A: comprendere il contesto |
| 0b. Raccolta IRO | Raccolta IRO risultati del periodo corrente | 2. Fase B: Identificazione dell'azione e dei potenziali IRO |
| 1. Materialità dell'impatto | Risultati della valutazione della materialità dell'impatto | 3a. Valutazioni di materialità finanziaria e d'impatto |
| 2. Materialità finanziaria | Risultati della valutazione della materialità finanziaria | 3a. Valutazioni di materialità finanziaria e d'impatto |
| 3. Decisione di materialità dell'IRO | Risultati della valutazione della decisione dell'IRO | 3b. Valutazioni sulla materialità |
| 4. Decisione sulla materialità degli argomenti | Risultati della valutazione della decisione sull'argomento | 3b. Valutazioni sulla materialità |
Suggerimento: Man mano che gli stakeholder completano le loro valutazioni, la tua azienda può anche raccogliere i risultati nel foglio di calcolo Gap assessment fornito con i modelli per aiutare a identificare e riconciliare le lacune nella raccolta dei dati.
Impostare i pesi della valutazione
Se le tue valutazioni includono i feedback dei singoli stakeholder e dei workshop, puoi pesare ogni valutazione in modo diverso da Reports . Ad esempio, potresti voler attribuire un valore maggiore a un workshop - che fornisce più prospettive - rispetto a un singolo stakeholder.
Per impostare il peso di una valutazione:
- Da Reports, apri la cartella 3a. Valutazioni di materialità finanziarie e d'impatto, poi 4. Rapporto di assegnazione della ponderazione della valutazione.
- Nella tabella Valutazione della materialità finanziaria o Valutazione della materialità dell'impatto, inserisci il peso della valutazione rispettivamente nella colonna Peso della materialità finanziaria o Peso della materialità dell'impatto . Ad esempio, se un workshop ha 10 partecipanti, inserisci
10.
Articoli correlati
Preparare il reporting pronto per la direttiva sul reporting di sostenibilità aziendale
Valutare le lacune dell'ESRS per un reporting pronto per il CSRD