Dieser Artikel richtet sich an:
- Arbeitsbereiche in Europa, dem Nahen Osten und Afrika (EMEA) mit aktiviertem European Sustainability Reporting Standards (ESRS) im Sustainability Explorer
- Andere Arbeitsbereiche mit aktiviertem CSRD-Zusatz (Corporate Sustainability Reporting Directive)
Angesichts der sich ständig verändernden Landschaft der Umwelt-, Sozial- und Unternehmensführung (ESG) und der Nachhaltigkeitsberichterstattung kann die Einführung eines neuen Rahmens oder Standards - oder sogar einer neuen Version eines solchen - eine entmutigende, aber unvermeidliche Aufgabe sein. Um diesen Übergang zu erleichtern, können Sie unter Sustainability Explorer Readiness Assessments erstellen.
Hinweis: Derzeit unterstützen die Readiness Assessments nur die Europäischen Standards für Nachhaltigkeitsberichte (ESRS). Für eine detailliertere Bewertung Ihrer Auswirkungen, Risiken und Chancen (IROs) mit dem ESRS können Sie mit einem Beratungspartner zusammenarbeiten, um eine zusätzliche Vorlage für die Bewertung von Lücken zu verwenden, die Ihnen hilft, die Richtlinie zur Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen (CSRD) zu erfüllen.
Inhalt überprüfen
Wenn Sie ein Readiness Assessment erstellen, können Sie den neuen Rahmeninhalt überprüfen, genauso wie an anderer Stelle im Sustainability Explorer. Sie können die Anforderungen der Offenlegung einzeln bewerten und die Auswirkungen auf Ihr Unternehmen bestimmen.
Bei der Durchsicht des Inhalts können Sie auswählen, welche Themen oder Angaben Sie in die Bewertung einbeziehen möchten, z. B. auf der Grundlage ihrer Wesentlichkeit für Ihr Unternehmen und seine Stakeholder.
Lücken bewerten
Für jede von Ihnen gewählte Angabe können Sie unter entscheiden, ob Sie diese für das gewählte Berichtsjahr - auch intern - oder in einem zukünftigen Bericht veröffentlichen wollen.
Auf der Grundlage dieser Berichtsentscheidungen können Sie dann:
- Ermitteln Sie Lücken bei den Angaben, die Sie melden möchten, auf der Grundlage von:
- Einschlägige Daten sind unter Nachhaltigkeitsprogramm oder anderswo verfügbar.
- Ihr Vertrauen in die verfügbaren Daten
- Dokumentieren Sie Ihre Meldeentscheidungen - z. B. warum Sie eine Offenlegung unterlassen oder nur intern melden - mit einer entsprechenden Kontaktstelle oder Belegdokumenten.
- Wenden Sie benutzerdefinierte Bewertungs-Tags an, die von Ihrem Arbeitsbereichseigentümer erstellt wurden, um Inhalte oder Entscheidungen auf der Grundlage von Datentransparenz, strategischen Lücken oder anderen Zusammenhängen zu kategorisieren.
Weitere Informationen finden Sie unter Verwalten von Berichtsentscheidungen in der Bereitschaftsbewertung.
Handeln Sie
Um die bei der Datenerhebung festgestellten Lücken zu schließen, können Sie unter für jede Offenlegung einen Aktionsplan erstellen.
Mit einem Aktionsplan können Sie:
- Erstellen Sie Aufgaben für sich selbst - wie eine To-Do-Liste - oder delegieren Sie Aufgaben an Mitglieder des Arbeitsbereichs, um eine Zusammenarbeit zu ermöglichen.
- Automatische Erstellung von Programmmetriken, um die Datenerfassung für eine allgemeine Offenlegung oder ihre spezifischen Anforderungen zu ermöglichen.
Weitere Informationen finden Sie unter Resolve gaps for Readiness Assessments.