Dieser Artikel richtet sich an:
- Arbeitsbereiche mit aktiviertem CSRD-Add-on (Corporate Sustainability Reporting Directive)
Die Europäischen Standards für die Nachhaltigkeitsberichterstattung (ESRS) helfen Unternehmen in der Europäischen Union (EU) - einschließlich in der EU ansässiger Tochtergesellschaften internationaler Unternehmen - bei der Einhaltung der Richtlinie über die Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen (CSRD) für die Umwelt-, Sozial- und Governance-Berichterstattung (ESG) oder die Nachhaltigkeitsberichterstattung.
Um Ihnen bei der Berichterstattung mit dem ESRS zu helfen, können Sie Ihren Workiva Customer Success Manager (CSM) kontaktieren, um Ihren Arbeitsbereich für die Nachhaltigkeitsberichterstattung mit zusätzlichen Vorlagen zu ergänzen, darunter:
- Vorlagen für die Dokumentation und Sammlung von Stakeholder-Perspektiven zu den Auswirkungen nach innen und außen - oder double-materiality - von ESRS-Themen auf Ihr Unternehmen aus Assessments
- Berichte zur Visualisierung des Fortschritts und der Ergebnisse von Bewertungen der doppelten Materialität in Form von Diagrammen und Grafiken von Berichten
Hinweis: Implementierungsdienste sind erforderlich, um diese zusätzlichen Vorlagen und Dateien in Ihrem Arbeitsbereich einzurichten; es können zusätzliche Kosten anfallen. Weitere Informationen erhalten Sie von Ihrem Implementierungspartner.
Tipp: Um den Zugriff auf Beurteilungen und Berichte zu kontrollieren, können Arbeitsbereichseigentümer den Mitgliedern des Arbeitsbereichs die entsprechenden Rollen zuweisen.
Was ist "doppelte Materialität"?
In der vorgeschlagenen Fassung verpflichten die ESRS die meisten Unternehmen zur Berichterstattung über einige Themen und Angaben - wie die in ESRS 2: Allgemeine Angaben, ESRS E1: Klimawandel und ESRS S1: Eigene Belegschaft genannten - und bieten thematische Standards für bestimmte Faktoren:
- ESRS E1: Klimawandel
- ESRS E2: Umweltverschmutzung
- ESRS E3: Wasser- und Meeresressourcen
- ESRS E4: Biologische Vielfalt und Ökosysteme
- ESRS E5: Ressourcennutzung und Kreislaufwirtschaft
- ESRS S1: Eigene Arbeitskräfte
- ESRS S2: Beschäftigte in der Wertschöpfungskette
- ESRS S3: Betroffene Gemeinschaften
- ESRS S4: Verbraucher und Endnutzer
- ESRS G1: Geschäftsgebaren
Um zu bestimmen, welche Themen offengelegt werden sollen, können Sie die Sichtweisen der Stakeholder einholen, um herauszufinden, welche Faktoren Ihr Unternehmen beeinflusst, und vice vice versa - basierend auf beiden:
- Wesentlichkeit der Auswirkungen, oder die Ihres Unternehmens nach außen Auswirkungen - sowohl positive als auch negative - auf Faktoren
- Finanzielle Wesentlichkeit oder die nach innen Auswirkungen von Faktoren - wie Auswirkungen, Risiken und Chancen (IROs) - auf Ihr Unternehmen und sein Endergebnis
Tipp: Eine Anleitung zur Durchführung einer Bewertung der doppelten Wesentlichkeit finden Sie unter ESRS 1: Allgemeine Anforderungen.
Führen Sie eine doppelte Wesentlichkeitsbewertung durch
Um die doppelte Materialität des ESRS zu bewerten, enthalten die Vorlagen mehrere Bewertungen, die nacheinander durchgeführt werden müssen.
| Vorlage | Bewertet |
|---|---|
| 0a. CSRS-Themensammlung |
Der Umfang der ESRS-Themen, die IROs erfordern oder für Ihr Unternehmen relevant sein könnten - z.B. auf der Grundlage von Desktop Research, Nachhaltigkeitsrichtlinien, -zielen oder -gesetzen - durch Workshops mit Stakeholdern und deren direktem Feedback Tipp: Verwenden Sie diese optionale Bewertung, um Feedback von Stakeholdern zur Wesentlichkeit des Themas einzuholen. |
| 0b. IRO-Kollektion |
Die positiven und negativen IROs, die für Ihr Unternehmen, seine Wertschöpfungskette und die betroffenen Interessengruppen relevant sind Tipp: Verwenden Sie diese optionale Bewertung, um Feedback von Stakeholdern zur Wesentlichkeit der IROs einzuholen. |
| 1. Bewertung der Wesentlichkeit der Auswirkungen | Tatsächliche und potenzielle Bereiche, in denen Ihr Unternehmen Auswirkungen auf IROs hat, basierend auf den in ESRS 1: Allgemeine Anforderungen genannten Nachhaltigkeitsaspekten |
| 2. Bewertung der finanziellen Wesentlichkeit | Die finanzielle Bedeutung der IROs im Hinblick auf ihre Auswirkungen auf Kapital und Ressourcen |
| 3. IRO Entscheidung zur Wesentlichkeit | Die endgültige Entscheidung über die Wesentlichkeit der IROs, basierend auf der Bewertung ihrer Auswirkungen und der finanziellen Wesentlichkeit |
| 4. Entscheidung über die Wesentlichkeit des Themas | Die endgültige Entscheidung über die Wesentlichkeit der ESRS-Themen auf der Grundlage ihrer bewerteten Auswirkungen und finanziellen Wesentlichkeit |
Tipp: Unter Berichte können Sie unter die Mitglieder des Arbeitsbereichs auswählen, die jede Beurteilung erhalten sollen.
Nutzung dieser Bewertungen zur Bestimmung der doppelten Wesentlichkeit von ESRS-Themen und IROs:
- Bestimmen Sie, für welche ESRS-Themen Sie IROs erstellen wollen.
- Um IROs für die von der European Financial Reporting Advisory Group (EFRAG) vorgegebenen Themen zu erstellen, gehen Sie zu Schritt 2.
-
Um IROs nur für bestimmte Themen zu erstellen, z. B. auf der Grundlage von Forschungsergebnissen oder Stakeholder-Feedback, fügen Sie diese zu CSRD-Themen in Daten oder über den Abschnitt Themen des Tabellenblatts Importe hinzu.
Tipp: Um Stakeholder um Feedback zur Wesentlichkeit des Themas zu bitten, erstellen und versenden Sie die optionale 0a. CSRS-Themensammlung Bewertung.
-
Um die IROs zu erstellen, fügen Sie sie zu CSRD IRO in Daten oder über den Abschnitt IROs des Tabellenblatts Importe hinzu.
Tipp: Um Stakeholder um Feedback zur Wesentlichkeit von IROs zu bitten, erstellen und versenden Sie die optionale 0b. IRO-Sammlung-Bewertung.
- Erstellen und versenden Sie die 1. Bewertung der Wesentlichkeit der Auswirkungen und 2. Bewertung der finanziellen Wesentlichkeit.
- Nachdem Sie die Ergebnisse der Wesentlichkeitsbewertungen erhalten haben, erstellen und versenden Sie die 3. IRO-Erheblichkeitsentscheidung und 4. Thema Wesentlichkeitsentscheidung Bewertungen.
- Um Lücken in der Datenerhebung für wesentliche Themen und IROs auf der Grundlage der Ergebnisse der Bewertungen zu identifizieren, aktualisieren Sie die Verbindungen in der GAP-Analyse-Vorlage Arbeitsblatt.
Beurteilung erstellen und versenden
Erstellung und Übermittlung von Bewertungen an ihre Stakeholder:
- Klicken Sie unter Assessments auf Erstellen .
- Wählen Sie die Vorlage aus, die Sie für die Bewertung verwenden möchten.
- Um Beurteilungen für einen bestimmten Kontext zu erstellen, z. B. nur für Umweltthemen, klicken Sie auf Erstellungsfilter hinzufügen, und wählen Sie die Kriterien der zu erstellenden Beurteilungen aus.
- Wählen Sie unter Zeitraum das Berichtsjahr aus, für das die doppelte Wesentlichkeit beurteilt werden soll.
- Wählen Sie das Fälligkeitsdatum der Stakeholder für ihre Bewertungen aus und klicken Sie auf Vorschau.
- Um die Beurteilungen zu erstellen - aber noch nicht zu senden -, klicken Sie auf Erstellen.
- Um die Beurteilungen an die Beteiligten zu senden, wählen Sie sie unter Beurteilungen aus und klicken auf Senden .
Bewertungsergebnisse anzeigen
Um die Sicht der Stakeholder auf die Wesentlichkeit von ESRS-Themen zu beurteilen, können Sie die Ergebnisse der Bewertungen für den aktuellen Zeitraum unter Reports einsehen.
| Bewertungsergebnisse | Bericht | Ordner |
|---|---|---|
| Gesamtwesentlichkeit der Themen und IROs | Thema und IRO Wesentlichkeit Ergebnisse des laufenden Zeitraums | 4. Schritt D: Berichterstattung |
| 0a. CSRS-Themensammlung | Ergebnisse des CSRD-Themenerfassungszeitraums | 1. Schritt A: Verstehen des Kontextes |
| 0b. IRO-Kollektion | IRO-Erhebung Ergebnisse des laufenden Zeitraums | 2. Schritt B: Identifizierung der Maßnahme und potenzieller IROs |
| 1. Wesentlichkeit der Auswirkungen | Ergebnisse der Bewertung der Wesentlichkeit der Auswirkungen | 3a. Bewertung der finanziellen Auswirkungen und der Wesentlichkeit |
| 2. Finanzielle Wesentlichkeit | Ergebnisse der Bewertung der finanziellen Wesentlichkeit | 3a. Bewertung der finanziellen Auswirkungen und der Wesentlichkeit |
| 3. IRO Entscheidung zur Wesentlichkeit | Ergebnisse der IRO-Entscheidungsbewertung | 3b. Bewertungen von Wesentlichkeitsentscheidungen |
| 4. Entscheidung über die Wesentlichkeit des Themas | Ergebnisse der Bewertung von Themenentscheidungen | 3b. Bewertungen von Wesentlichkeitsentscheidungen |
Tipp: Während die Stakeholder ihre Bewertungen abschließen, kann Ihr Unternehmen die Ergebnisse auch in der Tabelle Gap assessment sammeln, die mit den Vorlagen geliefert wird, um Lücken in der Datenerfassung zu identifizieren und abzugleichen.
Bewertungsgewichte festlegen
Wenn Ihre Bewertungen sowohl Feedback von einzelnen Stakeholdern als auch von Workshops umfassen, können Sie jede Bewertung unterschiedlich gewichten: Berichte . So können Sie beispielsweise einem Workshop - der mehrere Perspektiven bietet - einen höheren Wert beimessen als einem einzelnen Stakeholder.
So legen Sie die Gewichtung einer Bewertung fest:
- Öffnen Sie unter Berichte die Seite 3a. Finanzielle Wesentlichkeits- und Auswirkungswesentlichkeitsbewertungen-Ordner, dann 4. Bewertung Gewichtung der Zuweisung Bericht.
- In der Tabelle Finanzielle Wesentlichkeitsbewertung oder Wesentlichkeitsbewertung der Auswirkungen geben Sie die Bewertungsgewichtung in der Spalte Finanzielle Wesentlichkeitsgewichtung bzw. Wesentlichkeitsgewichtung der Auswirkungen ein. Wenn zum Beispiel ein Workshop 10 Teilnehmer hat, geben Sie
10ein.
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